集团公司召开深化改革工作推进会

坚决打赢深化改革改坚战，全面夺取深化改革决定性胜利

本网讯  7月26日，集团公司召开深化改革工作推进会，全面落实全省国有企业深化改革会议精神，全面推动完成集团公司2018年各项改革任务。集团公司党委书记、董事长廖建湘在会上强调，进一步提高政治站位，统一思想，坚定信心，进一步激发全集团推进改革的激情和动力，强化工作举措、压实工作责任，加快工作进度，坚决打赢深化改革攻坚战，全面完成今年深改目标任务，解决好制约集团发展的结构性、体制性、机制性问题，增强市场竞争能力，为实现集团公司可持续发展奠定坚实基础。

会议由集团公司党委副书记、董事、总经理何烽主持。

集团公司党委委员、总法律顾问、深改办主任涂湘明作深化改革工作有关说明。各有关单位负责人向集团公司递交改革责任状并作表态发言。

深化改革是集团公司2018年三大工作主题之一。在今年的工作会上，就做出了总体部署，提出了具体要求。6月7日，省国资委召开全省深化国企改革推进会，下达了集团公司《2018年度深化改革重点工作目标任务清单》，要求今年必须完成六项重点改革工作。接到任务清单后，集团公司党委、董事会高度重视，多次召开会议研究集团公司深化改革工作，进一步细化制订《湖南省煤业集团有限公司深化改革方案》，《湖南省煤业集团有限公司深化内部三项制度改革实施方案》。同时，召开座谈会，在与各单位沟通的基础上，分解落实目标，明确工作职责、制订推进措施，出台考核办法，将省国资委下达的任务清单分解细化到每个单位，以确保改革工作如期完成。

廖建湘在讲话中强调，要认清形势，提高政治站位，切实增强深化改革的思想自觉和行动自觉。全面深化改革中央看得重、抓得实，省里抓得紧、要求严，集团公司任务重、压力大。从中央到省里的决心大、信心足、力度强、措施硬，而我们企业自身问题也必须通过深化改革来系统解决。一定要深刻把握当前推进改革面临的内外部形势，自觉把思想和行动高度统一到集团公司的决策部署上来，牢固树立进取意识、机遇意识、责任意识，一鼓作气，坚定不移，坚决啃下“硬骨头”，夺取深化改革的决定性胜利。

廖建湘指出，深化改革是企业生存发展的必然选择。集团新班子高度重视深改工作，到任一个月就成立了深改领导小组。主动将湘煤置于全省国资结构调整的大布局之中，找准自身定位，全力推进集团改革。两年多来，始终把深化改革作为集团的工作主题之一,部署并推进了一系列深改工作，取得了明显成效。主要表现在：业务板块重组整合有新突破，集团管控服务模式有新举措，“压减去”工作有新成果，历史遗留问题处理有新进展，“三供一业”移交工作上新台阶，“三项制度”改革工作有新成绩。

廖建湘强调指出，要攻坚克难，坚决打赢深化改革改坚战，全面夺取深化改革决定性胜利。一要明确目标任务，抓住改革重点。集团公司党委审议通过的《湖南省煤业集团有限公司深化改革指导意见》、《湖南省煤业集团有限公司深化“三项制度”改革实施方案》、《湖南省煤业集团剥离国有企业办社会职能工作方案》，是集团公司2018年深化改革工作的“总体规划”和“行动指南”。2018年，我们改革的重点是“三供一业”移交、“压减去”、“三项制度”改革。各单位要对照责任状和任务清单，结合实际抓紧制定专项改革实施方案，明确路线图和时间表，进一步细化工作要点，进行责任分解，确保改革任务落到实处、取得实效。二要重拳出击，推出改革主要措施。要以推进“三项制度”改革为抓手，实现减人提效、瘦身健体，建立全新的管控体系和规范高效的运行机制；要以推进减法人、“去僵尸”为抓手，彻底消灭亏损源、止住出血点，重点解决贵州湘能公司重大投资失误遗留的问题，全面实现扭亏增盈；要以推进“三供一业”移交为抓手，切实减轻历史包袱和企业负担，实现轻装上阵，增强企业参与市场竞争的能力；要以加强国企党建为抓手，规范健全法人治理结构，全面建立现代企业制度。

廖建湘要求，加快推进深化改革工作，必须始终坚定改革信心。必须用心营造改革环境。必须着力抓好改革落实。一分部署，九分落实。深化改革方案已经出台，下一步就是要抓好工作落实。一要明确责任抓改革，二要紧贴实际抓改革，三要严肃纪律抓改革。同时，集团公司将把改革工作成效作为使用干部的重要评价依据，将是否支持改革、参与改革、推进改革作为衡量干部尤其是领导干部合格与否的基本标准，并通过把那些“想改革、谋改革、善改革”的干部用起来，激励广大干部勇挑改革发展重担。各级领导干部要拿出逢山开路、遇水架桥的勇气，发扬真抓实干、开拓进取的精神，全力做好深化改革这篇大文章，为建设“和谐湘煤、廉洁湘煤、高效湘煤”贡献力量。

集团公司、股份公司领导；总部副部级以上人员；各矿区安全生产管理局局长、党组书记；股份公司所属各单位，直属非煤各单位党、政主要负责人，分管改革工作的领导，负责改革工作的部门负责人及其他相关负责人参加会议。