|
本网讯(记者姚仲秋 王金星报道) 记者日前获悉，集团公司为全面科学测算2009年度经营指标，预算编制工作正紧张有序进行。
这次预算编制工作是根据集团公司11月4日总裁办公扩大会议精神和要求，为应对当前和明年严峻的经济形势，逐步落实集团公司“十一五”生产经营目标，深化精细化管理，开展“拧毛巾，降成本”活动，充分发挥各项资源效能作用而展开。其总体原则是采取自上而下，自下而上，上下结合的方式进行，具体指标要与集团公司的发展规划、省国资委下达给集团公司的任期目标、集团公司年度经营目标和各单位的具体实际情况相结合，要充分考虑明年国家的宏观形势及市场变化情况，要在思想上、行动上作好过严冬的准备，通过挖潜降耗，加强管理，全面提升效率与效益，实现年度经营目标。具体目标分为安全，原煤产量，销售、供应价格，工资总额，专项资金，管理服务费，成本费用，利润目标等9项。集团公司要求，各单位要统一认识，抓紧时间，认真负责，要按照集团公司要求组织专门机构落实预算编制工作，各有关部门要相互配合、协调、沟通，按时、按质、按量完成预算编制任务。在编制过程中，各单位必须要按照确定的原则组织预算编制，要实事求是地反映本单位实际情况，不得弄虚作假。
|
集团OA 
