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会议场景
集团公司总会计师文仕秋讲话
本网讯（记者刘俊明报道）在2008年12月26日召开的集团公司2008年财务决算暨2009年财务工作会议提出，要巩固成绩，查找差距，精细管理，努力开创财务工作的新局面。
2008年，集团公司进一步优化“五统一”管控模式，积极开展精细化管理年活动，各项主要经济指标趋好，财务工作取得了比较满意的效果。主要表现在：实现预算管理精细化，促进企业效益提高；继续加强资金管理，发挥了集团资金优势；全力配合集团“精细化管理年”活动，提升经济效益；积极做好外联和协调工作，争取各方的政策支持，提高了企业效益；切实推进了采矿权价款转增资本金工作；组织完成了2007年度财务决算工作；配合做好了改革改制方面的大量工作；加强了会计人员的业绩考核和教育培训工作。
针对过去财务工作存在的不足，集团公司总会计师文仕秋在讲话中指出，2009年财务工作要以“拧毛巾、降成本、提效益、谋发展，深化精细化管理”为工作主题，深化三项制度改革，深化精细化管理，实施以预算管理为核心、以成本费用控制为手段、以资金管理为主线的财务策略，积极应对当前危机、防范和化解经营风险，实现成本费用大幅降低、资金营运效果好转、企业效益平稳增长、集团财务管理水平不断提高的目标。
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集团OA 
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