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为企业腾飞搭桥铺路

点击次数:    更新时间:2008年02月20日

 

——资兴焦电公司抓党建促经济建设纪实
本报记者 刘俊明 通讯员 廖选源 夏 丹
焦电公司班子成员在抗冰一线
去年以来,资兴焦电公司党委通过构建完善的党建工作体系,一手抓好党建思想政治工作,一手抓好经济建设,取得了明显成绩,促进了企业又好又快发展。去年计划利润1000万元,实际完成1580万元,比计划增利580万元,同比增利927万元。该公司先后获“国家经贸委综合利用先进企业”、“全国煤炭系统优秀企业”、“省级园林单位”、“湖南省模范职工之家”等荣誉称号。
企业发展后劲倍增
  资兴焦电公司是省煤炭系统第一家股份制企业,主营洗煤、炼油、焦化、发电四大产业。近年来,该公司秉承“务实创新抓党建、以人为本谋发展”的宗旨,全面落实科学发展观,抓好党建促经济,围绕经济促党建,立足传统产业、延长黑色产业链,用科学发展的眼光,谋求产业升级和战略转型,为企业发展增添后劲。
  分析市场形势,找出企业生产经营的优劣势,促进员工思想与企业发展相统一,是寻求企业发展的途径。近年来,资兴焦电公司党委针对企业现状,大力开展宣传教育活动,强化企业价值观,增强员工的责任感和紧迫感。公司每上一个项目,员工都积极出谋献策,并积极参与项目建设。其中,投资4000多万元的21万吨焦炉,只用9个月时间就建成投产,使年产焦能力增加到42万吨,当年新增销售收入1.65亿元。去年4月,在公司外购煤炭来煤高峰期,洗煤炼油分厂转运车间党支部在员工中开展劳动竞赛,一名卸车司机一个班就连续卸空火车皮41个,创下了单班卸车历史纪录。
  焦电公司党委把企业发展的重点作为党建思想政治工作的重点,通过延长产业链,为企业谋取更多的经济效益。近几年来,公司先后投资3亿多元,完成了21万吨焦炉改扩、煤气内燃机发电一期与二期建设、粗苯回收、重介质洗煤、60MW煤矸石发电、捣固焦生产等项目。这些项目技术先进,提高了综合利用能力,延长了煤—焦—钢—电黑色产业链,实现了煤炭资源从入厂源头到最终产品,没有废弃物排放,实现了经济效益逐年增长,促进了企业快速发展。公司成立以来,销售收入从改制初2001年的不足1亿元增加到近8亿多元,利润增长率为178%。
“一岗双责”形成合力
  “抓好党建工作,关键就是要有一个好的工作体系,并把责任落到实处,做到责任落实到人、任务落实到位。”焦电公司党委书记廖本俸认为。
  去年来,公司各单位的党政一把手由一人兼任,他们坚持抓党建工作从生产经营出发,抓生产经营从党建入手,党政工作确定思路,瞄准目标,形成合力,实现了党的建设与生产经营相互促进、同步发展的目标。洗煤炼油分厂党总支书记兼厂长陈长根,身兼两职多年来,各项工作一年上一个新台阶,该分厂安全、生产、效益、稳定等工作去年创历史最好成绩。
  去年来,公司党委根据上级党组织的要求,结合公司实际,建立和完善了一套加强和改进公司党建、思想政治工作的管理办法,形成了一个纵横交错、上下联动的管理体系,对各基层党组织的工作定期进行了全面检查与考核,促进了基层党组织的工作平衡发展。
  在去年开展的主题活动中,该公司先后组织开展了“增收节支、降耗提效”的合理化建议活动、安全月活动、质量月活动、管理效益竞赛活动、保稳定向“十一”献礼等活动。洗煤炼油分厂党总支先后组织员工、党员370多人次,通过开展回收精煤、中煤等活动,创回收价值数十万元。焦化分厂的配煤车间党支部,组织党团骨干,利用双休日开展义务劳动,冒雨连续奋战4个多小时,突击安装了焦四皮带的遮阳(雨)棚石棉瓦。同时,在公司恢复70型1号焦炉的工作中,又先后组织130多人次参加义务劳动,为焦炉提前点火烘炉打下了良好的基础。
  通过主题活动的开展,涌现出了一大批先进典型人物。焦化分厂炉顶指挥、清扫工许湘资,在平凡岗位上一干就是18年,虽然该岗位又脏又累又热,可他却从没叫过一声苦,从未出现上班迟到或早退现象,年年实现安全生产。洗煤炼油分厂电工班班长龙敦年,在做好设备巡视、维护与检修,保证设备完好率达标的同时,还针对分厂电气设备存在的不安全隐患,积极向分厂提合理化建设10多条,排除隐患26起,挽回经济损失上万元……在典型人物的模范带头下,公司上下迅速掀起了比学赶帮超的热潮。
   “五必访”制度是该公司党委的传统工作,员工有病、有困难、有情绪,公司领导均要及时进行走访,积极化解各类矛盾与纠纷,对员工家中发生的丧事都及时派人帮助做好相关事宜。洗煤炼油分厂一名员工患重病,该分厂党总支组织员工捐款,仅一天就收到捐款2000余元。去年,各党总支、支部先后走访、慰问员工200多人次,帮助解决实际问题120余个。
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