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缝隙间充电 跨越中冲锋

点击次数:    更新时间:2007年09月20日

 

永耒公司提升班组长素质不放松
本报讯(通讯员罗向东 谢治国报道)日前,永耒铁路公司作出“启动新一轮班组长的素质培训工作”的决定,同时要求全公司班组长抓紧时间“充电”,尽快提高自身综合素质,在跨越式发展中建功立业。
       针对部分班组长在家“娇气”、在单位“娇贵”的情况,以及在思想素质、业务素质、安全素质、管理素质、心理素质、理论素养等方面所表现出的“先天性缺钙”等“症状”, 该公司决定集中“火力点”打一场全面提升班组长素质的漂亮“攻坚战”。该公司总经理洪卫国介绍说,公司坚持治标与治本、立足当前与着眼长远相结合的原则,使班组长素质的提升真正成为加强日常基础管理、建立长效管理机制的过程。
      近年来, 该公司努力创建学习型班组长队伍,除了采取集中办班、统一授课等形式外,还下大力气引导班组长自学、互学,在下达生产任务的同时,下达政治学习安排,每个班组长都备有政治理论学习和专业知识学习资料,公司领导对学习情况进行不定期检查,并把他们所带的班组建设与安全质量竞赛挂钩,对前三名当场奖励,对最后一名当场曝光、季末相应扣款。
      该公司根据班组长在学习过程中暴露出来的问题,反思后感到,培养班组长学习成才既要指定学习内容,更要出台相关措施。为此,公司制定了班组长学习制度,拟订了班组长中长期学习计划,对学习计划、内容、考核等都作了具体安排。请来相关问题的专家进行专题讲座、专题学习研讨,采取规定学习书目、定期考核、知识测验等形式,有计划、有步骤地为班组长成才“给氧”、“助燃”。
      目前,全公司已涌现出了分别以支部为单位、以专题项目为内容的41个班组学习小组。

 

 

 

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